В чем разница между подходами 'сверху вниз' и 'снизу вверх' в современном управлении проектами?

Разница между подходами «сверху вниз» и «снизу вверх» в управлении проектами заключается в том, как принимаются решения. asana.com shtab.app

Подход «сверху вниз» подразумевает, что решения в масштабах компании принимаются исключительно руководством на самом высоком уровне, а затем доводятся до сведения остальных сотрудников. asana.com Этот подход более жёсткий и структурированный, он подходит для команд с несколькими дочерними командами, проектами с множеством разных составных частей. asana.com

Подход «снизу вверх» предполагает, что команда взаимодействует на всех уровнях, чтобы определить действия, необходимые для достижения общих целей. asana.com Такой подход более гибкий и чаще встречается в отраслях, где приоритетом являются перемены и инновации. asana.com

Некоторые преимущества подхода «сверху вниз»:

• Высокая чёткость. asana.com Поскольку все решения принимаются в одном месте, и все коммуникации идут в одном направлении, неразбериха и недоразумения случаются реже. asana.com
• Хорошо знакомый стиль управления. asana.com Новым сотрудникам, пришедшим из компании с такой же структурой, не придётся долго учиться. asana.com

Некоторые преимущества подхода «снизу вверх»:

• Укрепление морального духа в коллективе. asana.com Каждому предоставляется возможность влиять на решения независимо от занимаемой должности. asana.com
• Больше места для творчества. asana.com Совместные подходы создают возможности для обратной связи, коллективных обсуждений и конструктивной критики, что часто приводит к улучшению систем и результатов. asana.com

Выбор подхода определяется целями и масштабом проекта. runawfe.ru В некоторых случаях для более эффективного планирования затрат используется комбинация подходов. blog.iteam.ru Например, на ранних стадиях планирования составление бюджета производится сверху вниз, а затем по мере разработки проекта происходит работа над деталями проекта снизу вверх. blog.iteam.ru