В чем разница между основными и вспомогательными процессами в проектном менеджменте?

Разница между основными и вспомогательными процессами в проектном менеджменте заключается в объёме охвата проекта и периодичности выполнения. spravochnick.ru

Основные процессы проводятся постоянно и касаются всего проекта. spravochnick.ru Они непосредственно связаны с целями проекта и показателями, которые характеризуют успешность его исполнения. www.osp.ru moodle.kstu.ru Некоторые основные процессы:

• Общий контроль за изменениями. spravochnick.ru Изменения должны соответствовать установленным целям и задачам проекта и быть согласованными с уже предусмотренными работами. spravochnick.ru
• Введение отчётности. spravochnick.ru Необходимо определиться с перечнем требуемой информации, собрать её, передать на уполномоченный уровень управления и сделать прогноз развития проекта с учётом полученных результатов. spravochnick.ru

Вспомогательные процессы направлены на ограниченную область проектной деятельности и выполняются время от времени. spravochnick.ru Они связаны с анализом факторов, которые влияют на цели и критерии успеха проекта. www.osp.ru Некоторые вспомогательные процессы:

• Контроль за изменением содержания проекта. spravochnick.ru Основным объектом контроля в данном процессе является перечень работ, которые нужно выполнить при реализации проекта. spravochnick.ru
• Контроль за изменениями в расписании проекта. spravochnick.ru Происходит учёт и проверка изменений, связанных с длительностью проектных работ и последовательностью их выполнения. spravochnick.ru
• Контроль затрат по работам и изменений бюджета проекта. spravochnick.ru Цель контроля здесь, как правило, состоит в том, чтобы не допустить увеличения размера расходов, который зафиксирован в утверждённом бюджете. spravochnick.ru
• Контроль качества. spravochnick.ru Отслеживаются конкретные результаты проекта, чтобы определить, соответствуют ли они установленным стандартам. spravochnick.ru
• Контроль риска. spravochnick.ru Регулярная периодическая оценка риска, которому подвергается проект в целом или его отдельные части. spravochnick.ru