Вопросы к Поиску с Алисой
Разница между моделями OPM3 и P3M3 для управления проектами заключается в том, что они фокусируются на разных аспектах зрелости управления. probusiness.io babok-school.ru
OPM3 (Organizational Project Management Maturity Model) — модель зрелости организационного управления проектами, разработанная американским Институтом управления проектами (PMI). moluch.ru probusiness.io В ней предусматривается оценка зрелости в управлении проектами, программами и портфелями проектов, выделяется 4 уровня формализации процессов. probusiness.io
P3M3 (Portfolio, Programme and Project Management Maturity Model) — модель зрелости управления портфелями, программами и проектами, основанная на методике управления проектами PRINCE2. moluch.ru probusiness.io В отличие от OPM3, P3M3 предлагает 5 уровней зрелости по семи процессам. probusiness.io Для самостоятельной оценки P3M3 предлагает опросник, содержащий 27 вопросов с 5 вариантами ответов. probusiness.io
При этом у моделей есть и общие черты: и OPM3, и P3M3 направлены на общее стратегическое улучшение управляемости компании через эволюционное совершенствование бизнес-процессов и включают 5 последовательных этапов развития (уровней зрелости) — начальный, повторяемый, устоявшийся, управляемый, оптимизированный. babok-school.ru