Разница между многокритериальным принятием решений и другими методами принятия решений заключается в подходе к оценке вариантов.

Многокритериальное принятие решений (MCDM или MCDA) предполагает оценку множества конфликтующих критериев. 7 Как правило, для таких проблем не существует единственного оптимального решения. 7 Чтобы выбрать наилучший вариант, необходимо выявить компромисс между разными критериями задачи. 2

Другие методы принятия решений, например:

• Интуитивный метод. 1 Основан на внутреннем чувстве и опыте. 1 Часто используется, когда нужно принять решение быстро, без длительного анализа. 1
• Метод «за и против». 1 Помогает визуализировать плюсы и минусы каждого варианта. 1
• Метод «шести шляп» Эдварда де Боно. 1 Помогает рассмотреть проблему с разных точек зрения. 1
• SWOT-анализ. 16 Помогает оценить сильные и слабые стороны, а также возможности и угрозы, связанные с каждым вариантом. 1
• Анализ затрат и выгод. 6 Предполагает взвешивание затрат и выгод различных альтернатив, чтобы определить, какая из них наиболее благоприятна. 6

Таким образом, многокритериальное принятие решений ориентировано на решение сложных задач, где необходимо учитывать множество критериев, в то время как другие методы подходят для более простых ситуаций, где можно оценить варианты на основе одного критерия. 23