Разница между методом критического пути и методом оценки и анализа проектов (PERT) заключается в области применения и уровне определённости в отношении продолжительности выполнения работ: 34

1. Метод критического пути используется для оценки сроков завершения всего проекта или групп взаимосвязанных задач, когда приблизительная продолжительность работы уже просчитана. 3 Критический путь представляет собой самую длинную последовательность работ, которые нужно выполнить, чтобы завершить проект в установленные сроки. 3
2. Метод PERT применяется к работам по проекту с неопределённым временем выполнения. 3 Он используется для оценки времени, необходимого для выполнения работ, посредством средневзвешенного показателя оптимистичного и пессимистичного сценариев. 3 В методе PERT применяются три оценки для определения диапазона времени выполнения работы: оценка наивысшей вероятности, оптимистическая оценка и пессимистическая оценка. 3

Таким образом, метод критического пути ориентирован на длительность работ, а метод PERT — на ключевые события (вехи). 1 Критический путь используется при наличии точной оценки времени работ проекта, а PERT — для программ, где предсказать продолжительность проблематично. 1 В методе критического пути работы имеют любой тип зависимости, а метод PERT используется для одного — «финиш-старта» (завершение одной работы зависит от начала другой). 1