В чем разница между методом критического пути и методом оценки и анализа проектов (PERT)?

Разница между методом критического пути и методом оценки и анализа проектов (PERT) заключается в области применения и уровне определённости в отношении продолжительности выполнения работ: asana.com sales-generator.ru

1. Метод критического пути используется для оценки сроков завершения всего проекта или групп взаимосвязанных задач, когда приблизительная продолжительность работы уже просчитана. asana.com Критический путь представляет собой самую длинную последовательность работ, которые нужно выполнить, чтобы завершить проект в установленные сроки. asana.com
2. Метод PERT применяется к работам по проекту с неопределённым временем выполнения. asana.com Он используется для оценки времени, необходимого для выполнения работ, посредством средневзвешенного показателя оптимистичного и пессимистичного сценариев. asana.com В методе PERT применяются три оценки для определения диапазона времени выполнения работы: оценка наивысшей вероятности, оптимистическая оценка и пессимистическая оценка. asana.com

Таким образом, метод критического пути ориентирован на длительность работ, а метод PERT — на ключевые события (вехи). alley-science.ru Критический путь используется при наличии точной оценки времени работ проекта, а PERT — для программ, где предсказать продолжительность проблематично. alley-science.ru В методе критического пути работы имеют любой тип зависимости, а метод PERT используется для одного — «финиш-старта» (завершение одной работы зависит от начала другой). alley-science.ru