В чем разница между методами критического пути и критического события при построении сетевых диаграмм?

Возможно, имелись в виду методы критического пути и критического события при построении сетевых диаграмм, но они имеют разные подходы.

Метод критического пути (CPM) фокусируется на определении критического пути — последовательности задач, задержка которых приведёт к задержке всего проекта. www.leadertask.ru Этот метод полезен в проектах с хорошо определёнными задачами и временными оценками, например в строительстве. www.leadertask.ru

Метод критического события предполагает, что критические события не имеют резервов времени, так как любая задержка в свершении события, лежащего на критическом пути, вызовет такую же задержку в свершении завершающего события. edu.rubinst.ru Если в сетевом графике единственный критический путь, то он проходит через все критические события. edu.rubinst.ru

Таким образом, разница между методами заключается в фокусе: метод критического пути ориентирован на определение критического пути, а метод критического события — на выявление критических событий.

Выбор метода зависит от целей проекта, его структуры и доступных ресурсов. www.leadertask.ru