В чём разница между матрицей GE McKinsey и матрицей БКГ?

Разница между матрицей GE McKinsey и матрицей БКГ заключается в подходах к анализу бизнеса. intellectdialog.com postmypost.io

Матрица БКГ (Бостонская консалтинговая группа) оценивает направления бизнеса в основном по объёму продаж. postmypost.io Все бизнес-единицы в матрице разделяют на четыре категории, в зависимости от доли рынка и темпов его роста: skillbox.ru getcompass.ru

1. «Дойные коровы» — продукты, бренды или подразделения, которые приносят компании больше всего денег и не требуют инвестиций. getcompass.ru
2. «Звёзды» — потенциально успешный товар или сервис, который можно активно развивать. getcompass.ru
3. «Знаки вопроса» — продукты или направления, которые при определённых обстоятельствах тоже могут стать успешными. getcompass.ru Инвестировать в них нужно аккуратно. getcompass.ru
4. «Собаки» — товары и услуги с низким потенциалом. getcompass.ru Их лучше выводить из бизнеса. getcompass.ru

Матрица GE McKinsey более комплексна и учитывает два ключевых аспекта: postmypost.io

1. Привлекательность рынка — перспективность рынка или сегмента, на котором работает компания. intellectdialog.com Включает в себя несколько факторов: объём рынка, темпы его роста, уровень конкуренции, а также возможность для дальнейшего расширения. intellectdialog.com
2. Конкурентоспособность компании — способность бизнеса противостоять конкурентам и использовать рыночные возможности. intellectdialog.com Этот критерий включает в себя анализ внутренних факторов компании, таких как качество продукции, эффективность маркетинга, ценовые преимущества, инновационные технологии и устойчивость цепочек поставок. intellectdialog.com

Таким образом, матрица GE McKinsey помогает компаниям точно определить, какие направления бизнеса следует развивать, а какие — сократить или вовсе покинуть. intellectdialog.com Матрица БКГ, в свою очередь, позволяет определить, какие направления могут принести выгоду, а какие — убыточные и бесперспективные. www.unisender.com