Разница между контурной и иерархической структурой декомпозиции в проектном менеджменте заключается в подходе к группировке задач. 1
Иерархическая структура строится по принципу «от большого к малому». 1 Сверху находится главная цель проекта, которая делится на более мелкие части, которые тоже разбиваются на маленькие элементы. 1 В зависимости от сложности проекта может быть разное количество уровней иерархической структуры работ. 3
Контурная структура — более свободный формат, который фокусируется на выделении главных этапов. 1 В отличие от строгой иерархии, здесь акцент делается на группировке задач по функциональным блокам или отделам. 1 Например, можно выделить блоки «Маркетинг», «Разработка», «Логистика» и внутри каждого из них описать связанные задачи. 1
Таким образом, иерархическая структура ориентирована на последовательное разбиение проекта на уровни, а контурная структура — на выделение главных этапов и группировку задач по определённым блокам.