Разница между классическими и современными методологиями управления проектами заключается в следующих особенностях:

Классические методологии (например, «Водопад» и PMBOK) основываются на детальном планировании всех аспектов проекта до его старта и строгом следовании этому плану в течение всего жизненного цикла проекта. 2 Проект разделяется на отдельные этапы, которые выполняются последовательно и завершаются перед переходом к последующему этапу. 2 Также классические методологии требуют обширной документации и строгого контроля на каждом этапе проекта. 1

Современные методологии (например, Agile) базируются на итеративном и адаптивном подходе к планированию и воплощению проекта с учётом постоянно изменяющихся условий и обратной связи от клиента. 2 Проект делится на небольшие и достижимые задачи, которые выполняются параллельно. 2 Активно происходит взаимодействие и сотрудничество между сотрудниками, клиентом и другими заинтересованными сторонами. 2

Таким образом, классические методологии подходят для проектов с чётко определёнными требованиями и низкой степенью изменений, а современные методологии — для проектов с высокой степенью неопределённости и требующих быстрой адаптации к изменениям. 1