Разница между классическим проектным треугольником в Waterfall и его адаптацией для Agile и Scrum заключается в следующем:

1. В Waterfall проектный треугольник «жёсткий» (его также называют железным). 2 Содержание работ и сроки строго фиксированы и не подлежат корректировкам. 4 Самая важная сторона — «Содержание»: то, каким должен получиться продукт. 2 Её меняют редко. 2 Если это происходит, проектный менеджер задаёт новые ограничения и фиксирует их. 2
2. В Agile и Scrum проектный треугольник адаптирован. 2 Сроки и бюджет могут быть фиксированными, потому что они важны для каждого клиента. 2 Проектный менеджер может спрогнозировать их и на старте, и в процессе работы. 2 А сторона «Содержание» становится «резиновой» и может часто меняться по ходу проекта. 2