Некоторые различия между классическим кайдзеном и современными западными подходами к непрерывному улучшению:
- Ориентация на процесс или результат. worksection.com zooinform.ru В основе кайдзен лежит процессное мышление: совершенствование процессов приводит к улучшению результата. worksection.com На Западе же сотрудники ориентированы на получение результата любой ценой. worksection.com
- Подход к изменениям. secrets.tbank.ru Кайдзен предполагает мелкие постепенные улучшения, западные подходы — радикальные изменения для быстрого и заметного результата. secrets.tbank.ru
- Вовлечённость сотрудников. secrets.tbank.ru В кайдзене каждый сотрудник вовлечён в процесс улучшения и может предлагать улучшения бизнес-процессов. secrets.tbank.ru На Западе ключевые решения принимают руководители верхнего уровня, остальные сотрудники выполняют поставленные задачи. secrets.tbank.ru
- Отношение к ошибкам. secrets.tbank.ru Кайдзен рассматривает ошибки как возможность для обучения и улучшения процессов. secrets.tbank.ru На Западе ошибки воспринимают как неудачи, немедленно исправляют и наказывают виновных. secrets.tbank.ru
- Долгосрочность. secrets.tbank.ru Кайдзен направлен на длительное совершенствование и устойчивое развитие бизнеса, западные подходы используют для достижения краткосрочных результатов. secrets.tbank.ru
Кроме кайдзена, к современным подходам к непрерывному улучшению относятся, например, Lean (бережливое производство), Six Sigma, TQM, Agile. dzen.ru www.tutorialspoint.com