В чем разница между классическим и гибким подходом к проектному планированию?

Основное отличие классического подхода к проектному планированию от гибкого — в возможности вносить изменения в процессе реализации. moo.team

Классический подход предполагает строгое соблюдение плана, изменения вносятся редко и только в крайних случаях. moo.team Создаётся детальный план всего пути проекта: от начала до завершения, который строго соблюдается. moo.team Классический подход подходит для проектов с чётко определёнными задачами и этапами, которые необходимо выполнить в определённой последовательности. cyberleninka.ru

Гибкий подход предполагает постоянную адаптацию проекта к изменениям. moo.team Намечается примерный план, который может изменяться со временем. moo.team Такой метод подходит для ситуаций, когда требования могут меняться в процессе работы, а конечный результат нужно дорабатывать на основе обратной связи. moo.team

Некоторые другие различия между классическим и гибким подходами:

• Проверка гипотез. moo.team В классическом подходе проводится перед началом работы над проектом, на этапе планирования. moo.team В гибком — по ходу выполнения проекта. moo.team
• Взаимодействие с заказчиком. moo.team В классическом подходе — выполнение контрактных обязательств без постоянного участия заказчика. moo.team В гибком — активное сотрудничество команды и заказчика. moo.team
• Контроль результатов. moo.team В классическом подходе — постоянный контроль ряда показателей: качественных, календарных, финансовых. moo.team В гибком — упор на общую эффективность. moo.team
• Кто отвечает за результаты работы. moo.team В классическом подходе — руководитель проекта. moo.team В гибком — все члены команды. moo.team

Важно помнить, что подходы можно адаптировать под свои задачи и комбинировать разные методы. moo.team