Разница между интегральным и функциональным подходами в менеджменте заключается в следующем:

1. Интегральный подход предполагает анализ и моделирование всей системной и структурной составляющей деятельности, учёт взаимосвязей между всеми уровнями и элементами организации. 23 При этом используется широкий инструментарий, отдельные области управления рассматриваются со множества позиций. 2
2. Функциональный подход предполагает разделение управленческой деятельности на функциональные области (производство, маркетинг, финансы и т. д.) с закреплением за каждой структурной единицей (сотрудником, отделом) ряда функций и области ответственности 169. Управление организацией осуществляется посредством координации и оптимизации работы каждого функционального подразделения. 1

Таким образом, интегральный подход фокусируется на учёте и управлении взаимосвязями, в то время как функциональный подход акцентирует внимание на разделении и координации отдельных функциональных областей.