В чем разница между гибкими и классическими методами управления качеством в разработке программного обеспечения?

Основное различие между гибкими и классическими методами управления качеством в разработке программного обеспечения связано с отношением к неопределённости, возникающей в ходе реализации проекта. 4

В классическом управлении проектами любые изменения нежелательны, риски пытаются спрогнозировать и нивелировать с помощью специальных инструментов. 4 Одна из классических методик разработки ПО — линейная разработка, или «водопадная модель» (Waterfall). 3 В этой модели процесс разработки состоит из последовательных и строго определённых фаз: определение требований, проектирование, разработка, тестирование и внедрение. 3

Гибкие методы, например Agile, фокусируются на итеративном процессе, где продукт развивается через серии коротких циклов, называемых спринтами. 1 Эти циклы позволяют командам быстро реагировать на изменения и постоянно улучшать продукт на основе обратной связи. 1

Таким образом, гибкие методы ориентированы на адаптацию к изменениям, а классические — на строгое следование определённому плану. 14

При этом гибкие методы не всегда подходят для проектов с фиксированными требованиями и сроками. 1 В некоторых случаях, например, в государственных проектах или проектах с жёсткими контрактными обязательствами, классические методологии могут быть более подходящими. 1