Возможно, имелись в виду различия между форматами и методами обучения новых сотрудников.

Форматы обучения — это способ организации учебного процесса, который может различаться, например, по количеству обучаемых (групповое или индивидуальное), способу организации (очное, заочное, очно-заочное, дистанционное), месту обучения (на рабочем месте или вне его), отношению к непосредственной работе (с отрывом или без отрыва от производства). 2

Некоторые форматы обучения:

• Очное обучение. 3 Это могут быть лекции, семинары, рабочие мастер-классы, игровые тренинги. 3 Среди преимуществ — личное общение, но у метода есть и недостатки: высокая стоимость, сложная организация и зависимость от географии участников. 3
• Онлайн-обучение. 3 Включает в себя курсы, вебинары, видеоуроки и другие онлайн-ресурсы. 3 Такой формат позволяет сотрудникам учиться из любого места и в удобное для них время. 3 Но при этом он требует самодисциплины и может быть менее вовлекающим. 3
• Гибридное обучение. 3 Комбинирует очный и онлайн-формат. 3 Например, получение базовых знаний может проходить в онлайн-формате, а практические навыки можно отработать на очных занятиях. 3

Методы обучения — это способы взаимодействия преподавателя и слушателей, которые зависят от вида и формы обучения и могут группироваться, например, по подходу к обучению (традиционные: лекции, чтение, мастер-классы, стажировка; инновационные: кейс-обучение, проекты, имитация, игра). 2

Некоторые методы обучения:

• Лекция. 1 Одна из самых популярных методик обучения, которая используется для передачи знаний. 1
• Семинар. 1 Если на лекции между спикером и аудиторией односторонняя связь, то семинар предполагает дискуссию. 1
• Тренинг. 1 Главное отличие этого формата обучения от других — практика. 1 Здесь минимум теории и рассуждений — для развития персонала используются конкретные задачи. 1
• Деловая игра. 1 Этот метод похож на тренинг, в который добавляются элементы геймификации. 1
• Самообучение. 1 Человек сам определяет, чего ему не хватает, и выбирает удобные методы обучения. 1
• Наставничество. 3 Эксперты передают свои знания и опыт менее опытным сотрудникам. 3

Чтобы обучение было максимально эффективным и отвечало потребностям сотрудников, следует комбинировать разные методы. 3