В чём разница между форматами и методами обучения новых сотрудников?

Возможно, имелись в виду различия между форматами и методами обучения новых сотрудников.

Форматы обучения — это способ организации учебного процесса, который может различаться, например, по количеству обучаемых (групповое или индивидуальное), способу организации (очное, заочное, очно-заочное, дистанционное), месту обучения (на рабочем месте или вне его), отношению к непосредственной работе (с отрывом или без отрыва от производства). school.kontur.ru

Некоторые форматы обучения:

• Очное обучение. getcompass.ru Это могут быть лекции, семинары, рабочие мастер-классы, игровые тренинги. getcompass.ru Среди преимуществ — личное общение, но у метода есть и недостатки: высокая стоимость, сложная организация и зависимость от географии участников. getcompass.ru
• Онлайн-обучение. getcompass.ru Включает в себя курсы, вебинары, видеоуроки и другие онлайн-ресурсы. getcompass.ru Такой формат позволяет сотрудникам учиться из любого места и в удобное для них время. getcompass.ru Но при этом он требует самодисциплины и может быть менее вовлекающим. getcompass.ru
• Гибридное обучение. getcompass.ru Комбинирует очный и онлайн-формат. getcompass.ru Например, получение базовых знаний может проходить в онлайн-формате, а практические навыки можно отработать на очных занятиях. getcompass.ru

Методы обучения — это способы взаимодействия преподавателя и слушателей, которые зависят от вида и формы обучения и могут группироваться, например, по подходу к обучению (традиционные: лекции, чтение, мастер-классы, стажировка; инновационные: кейс-обучение, проекты, имитация, игра). school.kontur.ru

Некоторые методы обучения:

• Лекция. skillspace.ru Одна из самых популярных методик обучения, которая используется для передачи знаний. skillspace.ru
• Семинар. skillspace.ru Если на лекции между спикером и аудиторией односторонняя связь, то семинар предполагает дискуссию. skillspace.ru
• Тренинг. skillspace.ru Главное отличие этого формата обучения от других — практика. skillspace.ru Здесь минимум теории и рассуждений — для развития персонала используются конкретные задачи. skillspace.ru
• Деловая игра. skillspace.ru Этот метод похож на тренинг, в который добавляются элементы геймификации. skillspace.ru
• Самообучение. skillspace.ru Человек сам определяет, чего ему не хватает, и выбирает удобные методы обучения. skillspace.ru
• Наставничество. getcompass.ru Эксперты передают свои знания и опыт менее опытным сотрудникам. getcompass.ru

Чтобы обучение было максимально эффективным и отвечало потребностям сотрудников, следует комбинировать разные методы. getcompass.ru