Разница между ежедневным Scrum и ретроспективой спринта заключается в целях и задачах этих мероприятий в методологии Scrum. 15

Ежедневный Scrum (Daily Scrum, стендап) — это ежедневное совещание, которое длится обычно не более 15 минут. 5 Его цель — обмен информацией о прогрессе работы, проблемах, возникших при выполнении задач, и планах на ближайший период. 5

Ретроспектива спринта (Sprint Retrospective) проводится после обзора спринта и предназначено для обсуждения работы команды, выявления проблем и поиска способов их решения. 5 Цель этого совещания — улучшение процесса разработки продукта и устранение препятствий, которые могут повлиять на результаты команды в будущем. 5

Таким образом, ежедневный Scrum фокусируется на текущем состоянии работы и планировании, а ретроспектива спринта — на анализе результатов и улучшении процесса в будущем.