Диаграмма Ганта и другие методы визуализации проектов имеют разные особенности и области применения.

Диаграмма Ганта — это график, где по вертикали в последовательном порядке располагаются блоки: этапы, задачи и подзадачи, а по горизонтали отображается временная шкала. 3 Диаграмма показывает, какая работа запланирована на определённый день. 3 Она подходит для проектов малого и среднего размера с чёткими задачами с установленной последовательностью и фиксированными сроками. 3

Некоторые другие методы визуализации проектов и их особенности:

• Диаграмма Перта (PERT). 1 Методология управления проектами, которая используется для анализа и планирования задач. 1 Позволяет оценить время выполнения каждой задачи и определить критический путь проекта. 1
• Диаграмма Канбан. 1 Используется для визуализации процесса выполнения задач и управления рабочим потоком. 1 Представляет собой доску с разделёнными колонками, где задачи перемещаются от одной колонки к другой по мере их выполнения и завершения. 1
• Хронология. 2 Представление проекта, похожее на диаграмму Ганта, которое позволяет планировать сочетаемость всех элементов проекта. 2 Как и диаграмма Ганта, хронология показывает, когда должен наступить каждый из этапов, сколько времени он займёт и кто за него отвечает. 2
• Дашборды. 4 Инструмент визуализации, который показывает достигнутые командой результаты. 4 Это готовый отчёт для руководителя, который выглядит как панель с графиками, диаграммами, списками. 4 В дашборде собираются данные из нескольких источников — результатов по задачам, финансовых сводок и т. д.. 4 Вся информация поступает в реальном времени. 4

Таким образом, основное различие между диаграммой Ганта и другими методами визуализации проектов заключается в области применения и акценте: диаграмма Ганта фокусируется на общих планах и долгих процессах, другие методы — на текущих делах. 5