Разница между циклом Шухарта и циклом Деминга заключается в том, что в концепции Шухарта ключевыми были названы три действия: планирование, выполнение, проверка. {8-host} Уильям Деминг активно продвигал предложенную Шухартом модель и доработал её в соответствии с требованиями бизнеса. {8-host}
Цикл Шухарта описывает три стадии управления качеством: разработку спецификации, производство продукции и проверку (контроль) произведённой продукции. vcs-ist.org Эти три стадии трактуются как цикл из четырёх шагов: разработка продукта, изготовление его, проверка на производственной линии и в лабораториях, постановка на рынок и проверка в работе, узнавание, что о продукте думает потребитель. vcs-ist.org
Цикл Деминга включает четыре этапа: планирование, действие, проверку и корректировку. {8-host} {10-host} После анализа полученных результатов добавляется ещё один этап — корректировка, что позволяет обнаружить слабые места и устранить их для повышения качества. {8-host}