Разница между циклом PDCA и методом Scrum заключается в их целях и подходах.

Цикл PDCA (Plan-Do-Check-Act), или цикл Деминга, представляет собой методологию для улучшения и совершенствования бизнес-процессов и систем. 10 Он состоит из четырёх этапов: 1

1. Планирование. 110 Определяются цели, задачи и стратегия для достижения желаемых результатов. 10
2. Выполнение. 110 Осуществляются изменения и проводятся эксперименты, чтобы проверить, как работают новые процессы или методы. 10
3. Проверка. 110 Проводится анализ результатов выполненных действий. 10 Затем они сравниваются с начальными целями и ожиданиями. 10
4. Действие. 110 Принимаются решения на основе результатов проверки. 10 Если необходимо, корректируются планы и процессы, чтобы улучшить результаты. 10

Метод Scrum — методика организации совместного рабочего процесса, в основе которой — поэтапная разработка и совершенствование продукта небольшой командой специалистов различного профиля. 3 Scrum действует по принципу «проверять и адаптироваться». 2 Процесс работы делится на короткие циклы — спринты. 2 В конце каждого спринта команда демонстрирует функционирующую часть продукта. 2 Это позволяет получить обратную связь от заказчика уже на начальном этапе. 2

Таким образом, цикл PDCA фокусируется на непрерывном улучшении процессов, а метод Scrum — на поэтапной разработке продукта с учётом обратной связи от заказчика.