Некоторые преимущества процессного подхода при управлении качеством:

• Упрощение выявления и исправления ошибок. 2 Процессный подход позволяет проследить весь путь продукта или услуги от начала до конца. 2
• Оптимизация процессов. 2 Подход делает их более прозрачными и измеримыми, что облегчает управление. 2
• Вовлечение сотрудников. 2 Каждый член команды видит, как его работа влияет на общий результат и качество. 2
• Снижение издержек. 4 Оптимизация процессов помогает выявить и устранить лишние или дублирующие шаги, что снижает операционные расходы. 4
• Повышение прозрачности и управляемости. 4 Процессный подход предоставляет чёткое представление о том, как выполняются бизнес-операции, что облегчает управление и контроль. 4
• Гибкость и адаптивность. 4 Компании, работающие по процессному подходу, легче адаптируются к изменениям на рынке и требованиям клиентов. 4