В чём преимущество использования иерархической структуры работ при управлении проектами?

Некоторые преимущества использования иерархической структуры работ (ИСР) при управлении проектами:

• Улучшение взаимодействия между участниками проекта. gb.ru ИСР на каждой стадии реализации усиливает коммуникацию в команде. gb.ru
• Концентрация усилий на финальный результат. gb.ru Каждый участник команды сфокусирован на конечную цель, что исключает выполнение малопродуктивной второстепенной работы. gb.ru
• Конкретизация и учёт деталей. gb.ru Усиленное внимание к каждой детали проекта — залог успешности его реализации в полном объёме. gb.ru
• Прогнозирование проблем. gb.ru После завершения проекта иногда возникают дополнительные трудности. gb.ru ИСР помогает их избежать, принимая во внимание все особенности задач до их выполнения. blog.ganttpro.com
• Рациональное планирование. gb.ru ИСР даёт больше возможностей корректировать план и оценивать степень выполнения каждого пункта. gb.ru
• Уменьшение вероятности возникновения рисков. gb.ru Внедрение ИСР уменьшает вероятность появления рисков с самых первых этапов, что позволяет наиболее рационально управлять трудовыми, временными и финансовыми ресурсами. gb.ru
• Распределение зон ответственности. gb.ru Оптимально структурированный проект позволяет назначать конкретных исполнителей на отдельные направления. gb.ru