Преимущества проектного подхода перед процессной деятельностью:

• Определение точного бюджета. 1 Залог успеха проекта — чёткий и проработанный план, который учитывает сроки, возможные риски и изменения в ходе работы. 3
• Улучшение командной работы и сотрудничества. 1 Алгоритмы действий и взаимодействия выстраиваются заново для каждого проекта. 3
• Получение уникального продукта или услуги для развития компании. 1

Преимущества процессной деятельности:

• Структурированная модель деятельности компании. 1 Контроль результатов и оптимизация времени исполнения. 1
• Прозрачность деятельности сотрудников и компании. 1
• Лучшая управляемость. 1 Множественные повторения позволяют отточить механизмы работы и довести их до совершенства. 3
• Определение узких мест и проблемных операций. 1 Это помогает оптимизировать рабочие операции, сокращая время и ресурсы, затрачиваемые на выполнение задач. 4

Процессный и проектный подход не исключают друг друга, а дополняют, их эффективность зависит от грамотного использования в тех или иных ситуациях и целей компании. 1