В чем преимущества применения поливалентной матрицы компетенций в кадровом менеджменте?

Некоторые преимущества применения матрицы компетенций в кадровом менеджменте:

Для организации: elib.rshu.ru

• Разработка единых стандартов описания эффективности работы. elib.rshu.ru Это способствует установлению взаимопонимания у сотрудников различных отделов и уровней. elib.rshu.ru
• Слаженность при оценке сотрудника. elib.rshu.ru Все специалисты понимают, что такое «ценные качества» сотрудника, и знают, что можно проигнорировать, а что нужно оценить. elib.rshu.ru
• Возможность найти сильные и слабые стороны каждого работника и применять эту информацию для планирования карьеры и развития. elib.rshu.ru
• Формирование кадрового запаса и планирование карьеры сотрудников. elib.rshu.ru
• Разработка стандартов качества исполняемых работ. elib.rshu.ru

Для сотрудников: elib.rshu.ru

• Лучшее понимание того, что делает работник и какие качества ему нужны, а также какие требования к нему предъявляют. elib.rshu.ru
• Возможность получения обратной связи о собственных сильных и слабых сторонах, общем потенциале и карьерных перспективах. elib.rshu.ru

Матрица компетенций также позволяет оптимизировать ресурсы, выявить потребности в обучении, увеличить гибкость управления и стимулировать развитие сотрудников. frp69.ru