Некоторые преимущества применения методологии PMBOK в крупных корпорациях:

• Чёткая структура. 35 Знания о проектном управлении и полезные инструменты в PMBOK разложены по полочкам, в документе легко ориентироваться менеджеру проектов с опытом. 3
• Лучшие практики. 35 Авторы PMBOK собирают проверенные инструменты из разных профессиональных областей. 3
• Регулярные обновления. 35 Управление проектами развивается: появляются новые методы и инструменты. 3 Ими дополняют стандарты PMBOK — с 1996 года выпущено семь версий документа. 3
• Налаженная коммуникация. 1 Введение PMBOK позволяет наладить коммуникацию между всеми участниками проекта, обеспечивая единое понимание целей и задач. 1
• Эффективное управление крупномасштабными проектами. 2 PMBOK способствует эффективному управлению такими проектами, позволяя организовать все процессы последовательно и минимизировать простои и финансовые потери. 2