В чем преимущества последовательного подхода в проектном менеджменте?

Некоторые преимущества последовательного подхода в проектном менеджменте (каскадной модели, Waterfall): noboring-finance.ru www.kck.ru

• Предсказуемость сроков и бюджета. noboring-finance.ru Все этапы планируются заранее: требования, дизайн, ресурсы. noboring-finance.ru Это позволяет точно оценить, сколько времени и денег потребуется. noboring-finance.ru
• Чёткость и простота управления. noboring-finance.ru Каждый этап имеет конкретные цели и результаты. noboring-finance.ru Нет путаницы в задачах, руководителю проще контролировать процесс — нет параллельных работ или постоянных изменений плана. noboring-finance.ru
• Качественная документация. noboring-finance.ru Каждый шаг фиксируется в документах: технические задания, чертежи, отчёты. noboring-finance.ru Это снижает риски потери информации. noboring-finance.ru Если в проекте сменится команда, новые люди быстро вникнут в суть благодаря детальным записям. noboring-finance.ru
• Минимизация рисков. noboring-finance.ru Требования утверждаются на старте, а дизайн прорабатывается до мелочей. noboring-finance.ru Это снижает вероятность фатальных ошибок на поздних этапах. noboring-finance.ru
• Устойчивость к замене исполнителей. okocrm.com Детальное документирование работ по проекту исключает проблемы из-за выпадения отдельных членов команды. okocrm.com
• Прозрачность. okocrm.com Руководство заранее знает, что, кто и на каком этапе будет делать. okocrm.com Поэтому планировать расходы, собирать команду и прогнозировать сроки гораздо проще. okocrm.com