В чём преимущества методики OKR (Objectives & Key Results) по сравнению с методом SMART?

Некоторые преимущества методики OKR (Objectives & Key Results) по сравнению с методом SMART:

• Гибкость и адаптивность. dzen.ru В отличие от SMART, который часто предполагает жёсткие рамки, OKR позволяет легко корректировать цели и ключевые результаты в процессе работы. dzen.ru Это особенно важно для проектов, где внешние условия могут быстро измениться. dzen.ru
• Прозрачность и согласованность на всех уровнях. dzen.ru Каждый в команде знает, какие цели преследуют другие и как их работа связана с общими стратегическими целями компании. dzen.ru Такое выравнивание помогает избежать дублирования усилий и способствует лучшей координации между командами. dzen.ru
• Амбициозные цели стимулируют рост. dzen.ru В отличие от SMART, где важна «достижимость», OKR позволяет ставить цели, которые стимулируют рост и экспериментирование, даже если они могут показаться сложными или труднодостижимыми. dzen.ru
• Фокус на результатах, а не на процессе. dzen.ru OKR направлен на измерение того, как задачи влияют на достижение общих целей. dzen.ru Это помогает избежать ситуации, когда команда теряет время на мелкие и второстепенные задачи, которые не приводят к значительным результатам. dzen.ru
• Оценка прогресса и постоянное обучение. dzen.ru OKR предусматривает регулярные проверки и обсуждения прогресса. dzen.ru Это помогает оперативно решать возникающие вопросы и улучшать результаты, а также способствует постоянному обучению на основе предыдущего опыта. dzen.ru

OKR и SMART — это не противоположные, а дополняющие друг друга подходы, которые могут использоваться вместе для достижения максимальной эффективности. teletype.in В стратегическом контексте OKR задаёт общее направление, в то время как SMART используется для разбивки этого направления на конкретные действия. teletype.in