Некоторые преимущества использования структурной декомпозиции (WBS) в проектных работах:

• Минимизация рисков. 1 Отсекая лишнее и сосредотачиваясь на ключевых задачах, можно избежать путаницы и потенциальных ошибок. 1 Сложный проект становится проще, а значит, и безопаснее для времени и ресурсов. 1
• Эффективность командной работы. 1 Каждый член команды видит свою зону ответственности и понимает, как его работа вписывается в общую картину. 1 Это повышает мотивацию и улучшает координацию. 1
• Удобство мониторинга и контроля. 1 С помощью WBS точно знают, какие сегменты проекта уже выполнены, а что ещё предстоит сделать. 1 Это делает процесс управления проектом гибким и адаптивным. 1
• Оптимизация ресурсов. 1 Разбивка проекта на части позволяет более рационально распределять ресурсы, избегая излишних трат и временных задержек. 1
• Возможность привлечения заказчиков. 3 Чётко выстроенная иерархическая структура демонстрирует, как выглядят все процессы изнутри. 3
• Помощь в проведении мозгового штурма. 4 Благодаря наглядной иерархической структуре фиксируются все идеи и решения, которые на первый взгляд выглядят полезными. 4 Дальше их либо берут в работу, либо удаляют из схемы. 4