Некоторые преимущества использования Scrum-методологии в управлении проектами:

• Гибкость и адаптивность. 2 Методология позволяет командам быстро адаптироваться к изменениям, реагировать на обратную связь и корректировать бэклог в ходе проекта. 2
• Прозрачность. 2 В Scrum чётко определены роли, обязанности и процессы, что создаёт прозрачность в работе команды и повышает её продуктивность. 2
• Возможность быстрого выхода на рынок. 2 Работа спринтами позволяет команде часто выпускать готовые инкременты продукта, что способствует быстрому выходу на рынок и улучшениям продукта в ходе дальнейших итераций. 2
• Динамика. 2 Фреймворк задаёт высокую динамику работы команды за счёт коротких циклов разработки и регулярных релизов. 2
• Повышение качества продукта. 2 Команда имеет возможность улучшать продукт на протяжении всего процесса разработки за счёт постоянного контроля качества и обратной связи. 2
• Поддержание высокого уровня мотивации в команде. 1 Ежедневная видимость достижений поддерживает мотивацию благодаря ежедневной видимости результатов. 1