Преимущества использования референтных моделей в управлении бизнес-процессами:

• Экономия усилий, финансов и времени на разработку новой процессной модели. 1 Достаточно взять имеющуюся модель и изменить её применительно к конкретной компании. 1
• Возможность прогнозирования развития бизнеса. 1 Совокупный опыт различных организаций, отражённый в референтных моделях бизнес-процессов конкретной отрасли, предоставляет компании ориентир для достижения необходимого уровня развития. 4
• Помощь в выборе и моделировании основных последовательностей работы. 2 Референсные модели основаны на отраслевых стандартах и включают в себя отраслевой опыт. 2
• Упрощение управления предприятием. 3 В частности, выбор показателей и сравнение их плановых и фактических значений в ходе оперативной деятельности предприятия. 3
• Уменьшение риска совершения ошибок при построении моделей, поскольку в референтной модели описана модель работающего предприятия. 3