Некоторые преимущества использования матрицы принятия решений перед другими методами анализа альтернатив:
- Объективный выбор. 1 Матрица помогает принять оптимальное решение, основанное на данных, а не на основе эмоций или личных предпочтений. 1
- Всесторонняя оценка. 1 Позволяет грамотно оценить разные параметры альтернативных вариантов. 1
- Сохранение логики выбора. 1 Визуализация процесса принятия управленческих решений в таблице даёт возможность вернуться к ним в любой момент, если возникнет вопрос, почему был сделан именно такой выбор. 1
- Рейтинг вариантов. 1 Метод пригодится, если выбранное решение не сработает и нужно быстро подобрать достойную альтернативу. 1
- Наглядность. 2 В процессе анализа легче собрать всю информацию в одном месте, в одной компактной и удобной таблице. 2
- Простота. 2 Для создания матрицы не нужны специализированные знания. 2
Матрица принятия решений подходит для ситуаций, когда есть несколько вариантов решения проблемы, которые можно сопоставить и сравнить по одинаковым критериям. 2