Некоторые преимущества использования иерархической структуры работ (ИСР) в сравнении с другими методами проектного планирования:

• Прозрачность и понятность работы. 4 Команда наглядно видит, как решение каждой задачи приближает достижение конечного результата. 4
• Грамотное распределение задач. 4 ИСР обеспечивает эффективное планирование, помогает оценить загруженность команды на разных этапах и корректно закрепить задачи за участниками проекта. 4
• Оценка рисков и стоимости проекта. 4 Декомпозиция работ отражает, сколько на каждый этап выделить ресурсов, где задач больше всего, когда может понадобиться больше вложений или людей. 4
• Улучшение коммуникации. 15 Когда у каждого этапа есть ответственные лица, наладить коммуникацию между участниками гораздо проще. 5
• Концентрация усилий на финальный результат. 1 Каждый участник команды сфокусирован на конечную цель, что исключает выполнение малопродуктивной второстепенной работы. 1