В чем преимущества использования ИСР при управлении проектами?

Некоторые преимущества использования иерархической структуры работ (ИСР) при управлении проектами:

• Прозрачность и понятность работы. 15 Команда наглядно видит, как решение каждой задачи помогает в достижении финального результата. 1
• Эффективное планирование. 15 ИСР позволяет оценить загруженность команды на различных этапах и грамотно распределить задачи. 1
• Верная оценка сроков, трудностей, рисков и стоимости проекта. 1 ИСР отражает, сколько ресурсов необходимо выделить на каждый этап работы, в каких случаях понадобится больше вложений или где может возникнуть нужда в дополнительных сотрудниках. 1
• Назначение ответственных за определённые этапы проекта. 1 Также ИСР помогает налаживать коммуникацию в команде, позволяет своевременно выявлять недопонимание или вопросы внутри команды и прорабатывать их. 1
• Фокус на конечной цели. 12 Участники команды фокусируются на конечную цель, что помогает исключить выполнение малопродуктивной второстепенной работы. 1
• Возможности для творчества. 2 Иерархическая структура работ даёт широкие возможности для развития творческих навыков. 2 Определяя видение проекта, члены команды могут использовать структуру для предложения креативных шагов по его развитию. 2