Преимущества теории изменений для управления изменениями в организациях:
- создание единого организационного подхода к изменениям, налаживание всех процессов, использование необходимых инструментов, формирование единой системы целей; moluch.ru
- уменьшение сопротивления изменениям, избежание падения производительности и возникновения конфликтов; moluch.ru
- последовательность и устойчивость изменений, ускоренное обучение, возможность постоянно совершенствовать процессы внедрения изменений и развивать стратегию организационного развития. moluch.ru
Недостатки теории изменений:
- риск возникновения разрыва между задачами реализации стратегии и задачами проекта по управлению изменениями; moluch.ru
- вероятность того, что после окончания проекта компания может оказаться не готова к дальнейшим преобразованиям и эволюционному продолжению развития: для этого необходимо запускать новый проект. moluch.ru
Выбор теории изменений зависит от конкретных обстоятельств организации. cyberleninka.ru