Преимущества SWOT-анализа как метода стратегического планирования:

• Простота и гибкость. 1 Инструмент может быть адаптирован под любые цели и контексты. 1
• Структурированность. 1 Предоставляет чёткую структуру для организации информации о сильных и слабых сторонах, а также о возможностях и угрозах. 1
• Стимулирование стратегического мышления. 1 SWOT-анализ помогает в принятии решений. 1
• Универсальность. 2 С его помощью можно исследовать любую компанию в любой момент времени. 4

Недостатки SWOT-анализа как метода стратегического планирования:

• Субъективность. 1 Результаты основаны на оценках и мнениях, которые могут варьироваться в зависимости от человека или группы, проводящей анализ. 1
• Ограниченность. 1 SWOT-анализ не учитывает все факторы, которые могут влиять на бизнес. 1
• Отсутствие приоритетов. 1 Все сильные и слабые стороны, возможности и угрозы представляются как равнозначные. 1
• Статичность. 1 SWOT-анализ представляет снимок ситуации на определённый момент времени и может быстро стать устаревшим, если не обновлять его регулярно. 1