В чем преимущества и недостатки разных методов управленческого консалтинга?

Некоторые методы управленческого консалтинга и их особенности:

Процессный тип. premier-partner.ru Позволяет детально разобраться в проблеме, но не даёт решить её моментально. premier-partner.ru К клиенту нужен индивидуальный подход. premier-partner.ru Такой тип консультирования более затратен по времени и требует усилий. premier-partner.ru Однако он помогает сформировать стратегическое планирование. premier-partner.ru Процессный тип подходит компаниям, которые не могут выйти на запланированный уровень прибыли или находятся в кризисном состоянии. premier-partner.ru

Проектный тип. premier-partner.ru Позволяет найти решение практически сразу, оперативно. premier-partner.ru Оно формируется экспертами, которые руководствуются накопленным опытом. premier-partner.ru Схема «проблема-решение» работает лишь в том случае, когда ответ на вопрос лежит на поверхности. premier-partner.ru Проектный тип даёт возможность решить локальные задачи, препятствующие осуществлению планов компании. premier-partner.ru

SWOT-анализ. premier-partner.ru aif.ru Позволяет найти ответы на вопросы относительно использования компанией своих конкурентных преимуществ и сильных сторон. premier-partner.ru Также SWOT-анализ даёт возможность обнаружить и проанализировать слабые стороны компании, которые требуют корректировки. premier-partner.ru К преимуществам метода относят лёгкость проведения и эффективность использования, выявление связей между возможностями компании и реально существующими проблемами, между сильными и слабыми сторонами. aif.ru К недостаткам — отсутствие временной динамики и показателей, дающих возможность дать более точную оценку работы компании. premier-partner.ru

Бизнес-коучинг. premier-partner.ru aif.ru Методика индивидуальной работы с персоналом. premier-partner.ru Цель — приобретение умения находить пути решения проблемы и видеть их в перспективе. premier-partner.ru Также коучинг помогает приобрести навыки принятия решений и готовности нести за них ответственность. premier-partner.ru С помощью коучинга заказчик получает возможность выйти на новый уровень понимания бизнес-процессов в своей компании, сформулировать стратегию развития и пути достижения стратегических целей. aif.ru

Каждая из этих форм консалтинга имеет свои преимущества и может быть применена в зависимости от потребностей и целей клиента. skillbox.ru