В чём преимущества и недостатки пирамидальной структуры управления в менеджменте?

Преимущества пирамидальной структуры управления в менеджменте:

• Чёткое распределение ответственности и полномочий. www.gd.ru Каждый уровень выполняет свои функции и подчиняется вышестоящему уровню. www.gd.ru
• Простота и логичность структуры. www.gd.ru Понятно, кто кому подчиняется, кто за что отвечает, к кому обратиться за решением того или иного вопроса. www.gd.ru
• Возможность делегирования. www.gd.ru Генеральному директору не нужно лично вникать во все вопросы и процессы, контролировать выполнение каждого распоряжения. www.gd.ru
• Прозрачное развитие карьеры. www.gd.ru practicum.yandex.ru Каждый сотрудник понимает, как устроена структура компании, куда расти, какие есть возможности для продвижения по карьерной лестнице. www.gd.ru
• Дружная команда внутри отделов. practicum.yandex.ru Поскольку сотрудники обсуждают рабочие вопросы только внутри своего отдела, они налаживают контакт с непосредственным руководителем и становятся сплочённым коллективом. practicum.yandex.ru

Недостатки пирамидальной структуры управления в менеджменте:

• Отсутствие горизонтальных связей. practicum.yandex.ru vc.ru Рядовые сотрудники из разных отделов минимально общаются между собой, а все вопросы решаются через руководителей. practicum.yandex.ru
• Минимальная коммуникация между рядовым персоналом и топ-менеджментом. practicum.yandex.ru vc.ru Поскольку сотрудники общаются только со своим непосредственным начальником, у них нет доступа к руководству компании. practicum.yandex.ru
• Сложное внедрение изменений. practicum.yandex.ru vc.ru В модели пирамиды управления топ-менеджмент вынужден доносить свои идеи до рядовых сотрудников через несколько уровней руководителей. practicum.yandex.ru Это удлиняет срок внедрения изменений и увеличивает риск того, что до специалистов дойдёт неполная или изменённая информация, что осложнит реализацию идеи. practicum.yandex.ru