Абсолютные оценки в Agile-проектах, например в часах или днях, имеют следующие недостатки: dblinov.com
- Невозможность точно определить, сколько времени нужно на решение задачи. selectel.ru Неверная оценка усложняет планирование в долгосрочной перспективе и приводит к срыву сроков. selectel.ru
- Зависимость от исполнителя. dblinov.com Время, которое потребуется исполнителю для решения задачи, сильно зависит от него самого. selectel.ru
- В оценку задачи часто не входит её воркфлоу: создание, описание выполненной работы, ревью и исправления. selectel.ru
Относительные оценки, например Story Points, имеют следующие преимущества: neogenda.com
- Позволяют сравнивать разные задачи проекта между собой и не отвлекаться на точные временные затраты. neogenda.com
- Учитывают неопределённость. neogenda.com Если оценивать задачу в Story Points, можно учитывать связанные с ней сложности, риски, неопределённости. neogenda.com
- Стимулируют командную работу. neogenda.com Оценка задач в Story Points часто связана с командным обсуждением, а это помогает лучше понять, что вообще требуется, и выстроить правильную коммуникацию. neogenda.com
- Адаптируются к изменениям. neogenda.com Когда в проекте что-то меняется, Story Points можно быстрее подстроить под новые условия. neogenda.com
Однако у относительных оценок есть и недостатки: dblinov.com
- Сложнее для понимания. dblinov.com Возможно сопротивление заинтересованных лиц. dblinov.com
- Трудности при адаптации новых участников. neogenda.com Новичкам нужно время, чтобы понять, как команда определяет относительную сложность задач. neogenda.com
- Непостоянство масштаба. neogenda.com Поскольку эта мера не привязана к конкретным единицам времени или точным метрикам, оценка в Story Points может смещаться. neogenda.com
- Неудобство для внешних заинтересованных лиц. neogenda.com Если клиенты или руководители не знакомы с Agile-подходом, им может быть сложно соотнести систему оценки с реальными сроками и ресурсами. neogenda.com