Возможно, имелись в виду методы оценки прогресса и затрат в рамках управления проектами.

Метод процента выполнения задачи позволяет контролировать ход проекта, объективно оценивать его текущее состояние, прогнозировать сроки завершения работ, своевременно выявлять отклонения от плана, оптимизировать распределение ресурсов и предоставлять заинтересованным сторонам прозрачную отчётность. 2

Некоторые преимущества метода:

• позволяет отслеживать не только процент выполнения, но и анализировать эффективность использования ресурсов относительно плановых показателей; 2
• даёт возможность превращать неопределённость в измеримые показатели, что помогает принимать обоснованные решения. 2

Однако у метода есть и недостатки: например, при расчёте процента выполнения по затраченному времени не учитывается сложность задач, а оценка по освоенному бюджету не всегда коррелирует с фактическим прогрессом. 2

Метод процента завершения учитывает доход и прибыль, связанные с долгосрочными проектами, исходя из доли выполненных работ. 1

Преимущества метода: затраты и выручка признаются на основе процента завершения проекта, а оценка затрат и доходов происходит в режиме реального времени. 1

Недостатки: если первоначальные оценки затрат и доходов неточны, это может привести к большим колебаниям в бухгалтерских книгах. 1 Также метод используется только для долгосрочных проектов. 1