Преимущества методологии Agile:
- Вовлечённость команды. kaiten.ru Благодаря постоянному взаимодействию сотрудников и отсутствию микроменеджмента, каждый участник видит своё влияние на проект. kaiten.ru
- Быстрая обратная связь. migra.ru Проект делится на множество маленьких частей, что позволяет команде и клиентам увидеть результаты и обнаружить проблемы на ранних стадиях разработки. migra.ru
- Повышение производительности и эффективности. migra.ru Благодаря непрерывной работе, постоянной оценке прогресса и итеративному подходу, команды Agile могут быстро идентифицировать проблемы и заняться их решением. migra.ru
Недостатки методологии Agile:
- Отсутствие конкретного плана на всё время проекта. migra.ru В отличие от Waterfall, Agile предлагает меньше предсказуемости и контроля за общим процессом, так как проект может постоянно адаптироваться и меняться. migra.ru
- Сложности с масштабированием проекта. migra.ru Agile лучше всего подходит для проектов небольшого и среднего размера. migra.ru Когда проекты становятся крупнее или более сложными, масштабирование Agile может потребовать дополнительных усилий и ресурсов. migra.ru
Преимущества методологии Waterfall:
Недостатки методологии Waterfall:
- Зависимость команд друг от друга. kaiten.ru Если одна из команд не успеет выполнить работу к поставленному дедлайну, то это отразится не только на работе их коллег, но и на релизе будущего продукта. kaiten.ru
- Тестирование на поздних стадиях. migra.ru Ошибку разработчика можно заметить слишком поздно, а откатиться к прошлому этапу для её исправления сложно и дорого. kaiten.ru
- Низкая вовлечённость в команде. kaiten.ru Сотрудники меньше вовлечены в командный проект, потому что каждый работает сугубо над своими задачами, общаясь с коллегами по минимуму. kaiten.ru
- Нет самоуправления. kaiten.ru Из-за того, что все работают по оговорённому регламенту и определённым инструкциям, нельзя проявлять инициативу и изменять рабочий процесс. kaiten.ru
Выбор между методологиями Agile и Waterfall зависит от конкретных условий проекта.