В чем преимущества и недостатки методологий управления проектами по сравнению с традиционным Waterfall?

Преимущества методологий управления проектами по сравнению с традиционным Waterfall:

• Kanban: гибкость и адаптивность, улучшение командной работы, оперативное выявление проблем, наглядность процессов. {6-host} {10-host}
• Scrum: гибкость и быстрая адаптация к изменениям, команда работает небольшими этапами, что повышает её продуктивность и скорость, прозрачность процессов. blog.eduson.academy
• Agile: гибкость и адаптивность, клиентоориентированность, повышение мотивации команды, качество продукта (частые итерации и тестирование позволяют быстрее выявлять ошибки). {8-host}

Недостатки:

• Kanban: ограничение по размеру команды, уязвимость к нарушению сроков, краткосрочность планирования, не всегда подходит для начинающих команд. {6-host}
• Scrum: не подходит для крупных и сложных проектов, так как могут возникнуть проблемы с координацией команд, требует высокой самоорганизации команды, заказчик должен постоянно общаться с командой и давать обратную связь. blog.eduson.academy
• Agile: необходимость высокой вовлёчённости заказчика, высокие требования к квалификации команды, отсутствие точных сроков и бюджета. {8-host}

Waterfall: простота использования, чёткое разделение на этапы, документация, которая помогает организовать и распределить работу. cmsmagazine.ru

Недостатки: повышенный риск (жёсткость методологии означает, что при обнаружении ошибки или необходимости внести изменения придётся начинать проект сначала), инерционность (на первых стадиях прогноз временных и финансовых трат может измениться, но изменить проект до выпуска готового продукта невозможно). worksection.com

Выбор методологии управления проектами зависит от конкретных условий и требований проекта.