Некоторые преимущества метода SWOT при идентификации проектных рисков:

• Простота и гибкость. 4 SWOT-анализ можно адаптировать под любые цели и контексты. 4
• Структурированность. 4 Метод предоставляет чёткую структуру для организации информации о сильных и слабых сторонах, а также о возможностях и угрозах. 4
• Стимулирование стратегического мышления. 4 SWOT-анализ может помочь в принятии решений. 4
• Оценка рентабельности проекта. 1 Даже простой экспресс-анализ показывает, насколько выгоден проект с учётом внешних и внутренних факторов. 1
• Разведка ситуации на рынке. 1 Исследование помогает понять общие тенденции в выбранной нише и планы конкурентов. 1
• Оценка внутреннего потенциала. 1 Метод позволяет определить возможные проблемы и разработать мероприятия по их нивелированию. 1

Некоторые недостатки метода SWOT при идентификации проектных рисков:

• Субъективность. 4 Результаты SWOT-анализа основаны на оценках и мнениях, которые могут варьироваться в зависимости от человека или группы, проводящей анализ. 4
• Ограниченность. 4 SWOT-анализ не учитывает все факторы, которые могут влиять на проект. 4 Он фокусируется только на четырёх основных категориях, игнорируя другие важные аспекты. 4
• Отсутствие приоритетов. 4 SWOT-анализ не предоставляет информации о том, какие факторы являются наиболее важными. 4 Все сильные и слабые стороны, возможности и угрозы представляются как равнозначные. 4
• Статичность. 4 SWOT-анализ представляет снимок ситуации на определённый момент времени и может быстро стать устаревшим, если не обновлять его регулярно. 4