Преимущества метода моментных наблюдений:
- возможность одновременного наблюдения за большими коллективами работников, численностью до ста и иногда даже более 100 человек; 1
- простота обработки результатов и проведения самих наблюдений, низкая трудоёмкость метода; 1
- возможность использования неспециалистов для проведения наблюдений, например, привлечение для наблюдений инженерно-технического персонала; 1
- возможность наблюдать с перерывами (на следующий день, через неделю и т.д.), это не повлияет на получение результатов; 2
- возможность проведения наблюдений без предупреждения работников; 2
- отсутствие психологического давления на работников со стороны наблюдателей. 2
Недостатки метода моментных наблюдений:
- получение обобщённых результатов (можно получить только средние величины при оценке затрат рабочего времени); 2
- возможность недополучения информации о затратах рабочего времени по причине наблюдения с перерывами; 2
- вероятность получения неполной информации о причинах простоев и потери рабочего времени; 2
- сложность наблюдения за сотрудниками, находящимися в разных локациях; 2
- отсутствие понимания наблюдателем очередности выполнения работ и их целесообразности; 2
- возможное непонимание наблюдателем, к какой категории отнести выполняемый тот или иной процесс; 2
- невозможность получить данные об очередности выполнения отдельных элементов операции. 2