В чем преимущества и недостатки матрицы ответственности RACI перед другими инструментами управления?

Преимущества матрицы ответственности RACI перед другими инструментами управления:

• Чёткое распределение ролей. www.unisender.com Каждый участник понимает, что именно от него ждут. www.unisender.com Это снижает хаос и дублирование задач, когда несколько исполнителей выполняют одну и ту же работу. www.unisender.com
• Уменьшение конфликтов. www.unisender.com В матрице видно, кто за что отвечает, поэтому не получится спорить, кто должен был сделать работу. www.unisender.com
• Прозрачность процессов. www.unisender.com Руководитель видит, где есть перегруз у одного участника и пробелы у другого. www.unisender.com
• Простота. www.unisender.com Матрицу легко строить, для этого достаточно Google Таблиц или Excel. www.unisender.com
• Ускорение коммуникаций. www.unisender.com Понятно, к кому обращаться за решением или консультацией, без лишних согласований. www.unisender.com
• Упрощение адаптации новых участников. www.leadertask.ru Когда в проект приходит новый сотрудник, матрица RACI помогает ему быстро понять структуру команды и свою роль. www.leadertask.ru

Некоторые недостатки матрицы RACI:

• Риск перегрузки участников. www.unisender.com Один человек может оказаться ответственным сразу за десятки задач, что может приводить к проблемам. www.unisender.com
• Нет отображения динамики проекта. www.unisender.com Матрица фиксирует роли, но не показывает сроки, зависимости или приоритеты задач, для этого нужны другие инструменты. www.unisender.com
• Ограниченность деталями. getcompass.ru Матрица фокусируется на конкретных задачах и ролях, но не предоставляет обзора всей работы на уровне проекта. getcompass.ru
• Ограниченность в адаптации. getcompass.ru Матрицы RACI ограничены в своей способности адаптироваться к изменениям и нуждам проекта в реальном времени. getcompass.ru