В чём преимущества и недостатки каскадной модели управления проектами?

Некоторые преимущества каскадной модели управления проектами (Waterfall):

• Предсказуемость и структурированность. skyeng.ru Чёткая последовательность этапов делает процесс управления прозрачным. skyeng.ru Каждый участник понимает, на каком этапе находится проект и что ожидается дальше. skyeng.ru
• Тщательное документирование. skyeng.ru Подробная документация на каждом этапе обеспечивает прозрачность и возможность аудита процесса. skyeng.ru
• Точность планирования ресурсов. skyeng.ru Детальное планирование на начальных этапах позволяет более точно прогнозировать бюджет и сроки. skyeng.ru
• Чёткое определение ролей. skyeng.ru Каждый член команды имеет ясно определённые обязанности на каждом этапе проекта, что минимизирует конфликты и неопределённость. skyeng.ru
• Простота управления. skyeng.ru Линейная структура проекта упрощает процесс контроля и отчётности, делая его доступным даже для менеджеров с ограниченным опытом. skyeng.ru

Некоторые недостатки каскадной модели управления проектами (Waterfall):

• Низкая адаптивность к изменениям. skyeng.ru Внесение изменений после начала реализации крайне затруднительно и дорого, что создаёт риски при нестабильных требованиях. skyeng.ru
• Позднее обнаружение проблем. skyeng.ru Ошибки в требованиях или проектировании часто выявляются только на этапе тестирования, когда их исправление уже требует значительных затрат. skyeng.ru
• Отложенная отдача от инвестиций. skyeng.ru Заказчик видит результаты только в конце проекта, что может вызывать напряжение при длительных сроках реализации. skyeng.ru
• Сложность управления рисками. skyeng.ru При возникновении непредвиденных обстоятельств модель предлагает ограниченный набор инструментов для реагирования без нарушения общей структуры проекта. skyeng.ru
• Избыточность документации. skyeng.ru В некоторых случаях требование подробной документации приводит к бюрократизации процесса и отвлекает ресурсы от продуктивной работы. skyeng.ru

Каскадная модель подходит не для всех сфер деятельности и проектов. aspro.cloud Выбор между методологией Waterfall и другими подходами должен основываться на уникальности проекта, готовности команды к изменениям и на требованиях, которые ставит перед собой рынок. www.calltouch.ru