Преимущества использования диаграммы Ганта для планирования проектов:

• Наглядность. 14 График чётко показывает, какие задачи, в какой срок и в какой последовательности необходимо выполнять. 1
• Удобная организация работы. 1 Диаграмма упорядочивает сложные задачи, превращая их в карту с конкретными этапами и шагами. 1
• Координация работы команды. 1 Каждый сотрудник может отслеживать процесс реализации проекта, вносить изменения или предлагать помощь. 1
• Равномерное распределение задач. 1 Планирование с помощью диаграммы позволяет оценивать объём работы каждого сотрудника и распределять задачи так, чтобы специалисты не испытывали чрезмерной нагрузки. 1
• Эффективное распределение ресурсов. 1 График помогает оценить и распределить необходимые для реализации проекта ресурсы. 1
• Общий контроль. 1 Диаграмма наглядно показывает общую картину работы над проектом. 1
• Гибкость. 1 В график можно легко вносить изменения, например, переносить сроки или добавлять новые этапы. 1

Недостатки использования диаграммы Ганта для планирования проектов:

• Сложность создания. 1 Для больших и сложных проектов диаграмму труднее создавать и поддерживать в актуальном состоянии. 1
• Необходимость обновлять данные. 1 Частые изменения усложняют работу команде. 1
• Трудоёмкость. 1 Диаграмма может стать слишком громоздкой и трудной для восприятия, если проект включает сотни или тысячи задач. 1