Преимущества использования ментальных карт в управлении проектами:

• Помощь в выделении главного в потоке информации. 1 Это позволяет лучше запоминать и усваивать данные. 1
• Возможность детально проработать большой вопрос и при этом не потерять общую картину. 1
• Активация ассоциативного мышления. 4 Нахождение на карте данных из разных областей деятельности может привести к появлению нестандартных идей. 4
• Промежуточные итоги. 3 Легко контролировать уже решённые задачи, видеть результат и продвижение к достижению поставленных целей. 3

Недостатки использования ментальных карт в управлении проектами:

• Индивидуальность карт. 14 Образ мышления каждого человека отличается, и если картой будет пользоваться группа людей, нужно убедиться, что она понятна и удобна для всех. 1
• Не подходит для долгих планирований. 1 Если создавать карту на долгое время, то спустя месяцы она может стать непонятной, некоторые связи и ассоциации могут потерять свою логичность. 1
• Сложности внедрения сроков. 3 В интеллект-карте можно только прописать число и время, но не получить напоминания. 3