Индивидуальная оценка проекта проводится одним специалистом, который на основе своего опыта указывает на слабые и сильные стороны реализации проекта, показывает оптимальные пути достижения целей. 45
Преимущества индивидуальной оценки:
- Быстрота получения результатов. 1 Не требуется сложных вычислений или больших объёмов данных. 1
- Универсальность. 1 Можно оценивать не только время, но и другие параметры: стоимость, объём ресурсов, риски. 1
- Простота в использовании. 1 Не нужны сложные инструменты или методологии, достаточно организовать процесс оценки. 1
Недостатки индивидуальной оценки:
- Субъективность. 1 Качество результата зависит от компетенции и опыта специалиста. 1
- Излишний оптимизм или пессимизм. 1 Оптимистичные эксперты могут недооценить сложность задачи, а пессимистичные, наоборот, закладывают слишком много времени. 1
Коллективная оценка проекта проводится с участием нескольких специалистов, которые представляют свои предположения по сложности, продолжительности реализации работ или другим оцениваемым параметрам. 15
Преимущества коллективной оценки:
- Снижение вероятности ошибок. 1 Вовлечение нескольких экспертов повышает точность за счёт обсуждения и согласования. 1
- Гибкость в уникальных ситуациях. 1 Метод подходит для оценки нестандартных или уникальных задач, для которых нет исторических данных или шаблонов. 1
- Простота в использовании. 1 Не нужны сложные инструменты или методологии, достаточно собрать экспертов и организовать процесс оценки. 1
Недостатки коллективной оценки:
- Влияние «группового мышления». 1 Эксперты могут подстраиваться под мнение лидера или большинства, что снижает уровень независимости и приводит к неправильным результатам. 1
- Отсутствие единого мнения. 1 Если оценки сильно различаются, обсуждение может затянуться. 1