Некоторые преимущества глобальной стандартизации процессов:

• Снижение затрат. 1 Устранение необходимости в нескольких версиях продукта или маркетинговых стратегиях позволяет компаниям существенно сократить расходы. 1
• Централизованный контроль. 1 Он может способствовать более быстрому принятию решений и реализации изменений на глобальном уровне. 1
• Постоянное качество. 1 Стандартизованный подход позволяет легче поддерживать одинаковый уровень качества на разных рынках. 1
• Возможность выхода на рынки развитых стран. 4 Это возможно благодаря международным сертификатам качества. 4
• Укрепление деловой репутации. 4 Фирмы получают доверие со стороны клиентов и инвесторов. 4

Некоторые недостатки глобальной стандартизации процессов:

• Ограничения для инноваций. 3 Строгие стандарты могут затруднять введение новых идей и решений. 3
• Снижение мотивации сотрудников. 3 Если стандартизация ведёт к формализации процессов без учёта индивидуальных нужд и потребностей сотрудников, это может негативно повлиять на их мотивацию и удовлетворённость работой. 3
• Бюрократизация. 3 Чрезмерная стандартизация может способствовать увеличению бюрократии и бюрократических процедур, что замедляет принятие решений и делает компанию менее гибкой. 3
• Отсутствие гибкости. 3 Стандартизация может негативно влиять на скорость адаптации к изменяющимся рыночным условиям и потребностям клиентов. 3
• Уменьшение разнообразия продукции. 3 Чрезмерная стандартизация может привести к потере индивидуальности в продукции компании, уменьшая её способность предлагать разнообразные и уникальные товары и услуги для удовлетворения различных потребностей рынка. 3