В чём преимущества и недостатки функциональной организационной структуры управления гостиницей?

Преимущества функциональной организационной структуры управления гостиницей:

• Высокая компетентность специалистов, каждый из которых несёт персональную ответственность перед руководством за выполнение своих функций, распоряжений и указаний. elib.rshu.ru
• Отсутствие дублирования в выполнении распорядительно-управленческих функций. elib.rshu.ru
• Отсутствие необходимости в комплектации штата специалистов широкого профиля. elib.rshu.ru
• Внедрение современных технологий и форм обслуживания в производство гостиничного продукта. elib.rshu.ru
• Стандартизация, формализация и программирование явлений и процессов. studfile.net

Недостатки функциональной организационной структуры управления гостиницей:

• Трудности в поддержании постоянных взаимосвязей между различными функциональными службами. www.bibliofond.ru studfile.net
• Продолжительность процесса и самой процедуры принятия управленческого решения. elib.rshu.ru
• Субъективизм и заинтересованность в реализации целей и задач «своих» и «чужих» структурных подразделений. elib.rshu.ru
• Развитие тенденций значительной централизации принятия управленческих решений. elib.rshu.ru
• Невысокая реакция на происходящие изменения управленческого процесса. elib.rshu.ru