В чем преимущества гибкой методологии управления проектами перед классическим waterfall?

Преимущества гибкой методологии управления проектами (Agile) перед классическим подходом Waterfall:

• Гибкость. www.leadertask.ru 360.yandex.ru В любой момент можно изменить план и внести новые требования. 360.yandex.ru
• Снижение рисков. 360.yandex.ru Команда постоянно тестирует продукт и получает обратную связь после каждого спринта. 360.yandex.ru Так можно вовремя понять, если что-то идёт не так. 360.yandex.ru
• Гибкие сроки. 360.yandex.ru Можно отложить заблокированную задачу на следующий спринт или выпустить продукт с ограниченным функционалом. 360.yandex.ru
• Самоуправление команд. 360.yandex.ru Работники сами решают, какие задачи взять в работу, в каком порядке и какие инструменты использовать. 360.yandex.ru
• Быстрая реакция на проблемы. 360.yandex.ru Чтобы устранить ошибку или добавить новую функцию, не нужно переписывать весь проект. 360.yandex.ru Можно сделать это в следующем спринте. 360.yandex.ru

Waterfall подходит, если важна конкретика и чёткая последовательность задач. 360.yandex.ru Она подойдёт для масштабных проектов с проработанной концепцией, в которых важно точное планирование и последовательное выполнение задач. 360.yandex.ru Также её часто выбирают при работе с клиентами, которым важно чётко понимать сроки и стоимость проекта. 360.yandex.ru

Выбор между методологиями зависит от целей проекта, корпоративной культуры, степени вовлечённости заказчика и других факторов. www.leadertask.ru